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如何处理弱电项目？【弱电工程】

文章出处： 责任编辑：edit007 人气： 发表时间：2020-07-10 10:03【大 中 小】



总是有很多朋友在问弱电是否容易做。 在早期阶段，如何做到这一点，所以今天我们收到了秦始皇在弱电VIP集团中的贡献，以分享他的弱电经验。

我经常和我的朋友们讨论如何处理弱电的早期阶段。 事实上，在弱电的早期阶段，更熟悉项目朋友或与当地朋友建立良好的关系，做更多的宣传，让其他人知道你是弱电。 而且做得很好，基本上会有一些小项目。 然而，缓冲项目取决于一些项目资金的情况。

此外，我还发现很多朋友关心的问题之一是弱电力团队如何接收大型项目。我不会说每个人都有不同的资源。很多小团队都能接受大项目。 所以，另一个问题是，如果你开始一个大项目，你需要资格。 可以接受大型项目的朋友可以想办法解决这个问题。

无论是新项目还是新项目，都需要更多的调查。 施工队伍一般有项目经验，应有设备安装经验。 当然，网络技术知识要么理解要么有专业人员合作，要么理解要么有专业人员合作。 毕竟，弱电力和网络是密不可分的。

此外，项目应该是灵活的。一切都取决于你的具体合同必须是全面的，否则以后会有很多问题。 如果B材料是B材料，如果你知道，去一些大品牌的制造商(看你的系统)，但你不明白你在寻找那种设备供应商。 他会帮你找到的。

有些人问一般的单个项目的利润是多少。

我认为这取决于你的合同和你的公司的业务。 设备模型：设备采购看谁来做这个水更大。 如果它是B的，这取决于甲方是否会仔细比较你的报价。

主要材料费：施工管道等小型工程一般为B型供应材料甲级进入接受。 大型建筑工地将配备强电。

施工成本：人工机械附件成本。 这里通常与施工队伍一起工作。 现在很少有人按照工作时间安顿下来，除非你的项目经理是你自己的人。 这里的估计通常约为设备支付的30%，施工成本越低。

当然，如果您按配额进行，还有另一个问题，涉及不同地区的配额应用和收费文件。 在配额报告完成后，有必要将项目与当地人工检查结合起来，以避免低报。

总之，目前的利润空间越来越小，劳动力和各种建设成本也在上升。 看看你公司的运营成本等等。 过去至少有25%的利润，否则就很难做到。 在过去，40%的弱电力是常见的，当它开始。 我说的利润占了你的弱电项目的总成本，而不是整个建筑项目的总成本。 当然，还有一些缺点需要补充。

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